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素有“中国金融业发展风向标”之称的北京国际金融博览会(下称“金博会”)即将于10月27日-10月30日举行。传统金融企业与新兴科技金融的同台竞技,金融业态与科学技术的深度融合,将成为本届金博会的最大看点。

  

本届金博会主题为“新机遇、新金融、新发展”。展会期间,除腾讯金融、凤凰金融等互联网公司将携最新产品亮相,工商银行、安邦保险、泰康保险等传统金融机构也将推出以“科技金融”“普惠金融”为主题的创新金融服务项目。据悉,当前炙手可热的人工智能、虚拟现实、生态圈体验等前沿技术都将集中出现。

  

传统金融机构发力科技创新

  

金博会的科技金融风早已有之。2013年,以余额宝管理人天弘基金为代表的互联网金融企业首度大规模亮相,并取代黄金投资公司,成为当年金博会最大热点,风头一时无两。

  

随后几年,各参展商更是绞尽脑汁,争相展示大数据、云计算、智能机器人等最新技术应用。业内人士认为,这在一定程度上反映了科技为金融行业带来经营理念、商业模式、运营模式等全方位的改革和提升,使金融行业跨入新的时代,获得新的发展动力和条件。

  

面对互联网企业“来势汹汹”的跨界竞争,传统金融机构积极拥抱变革,从产品设计、经营管理到服务模式等全产业链寻求突破,有力地回击了彼时对传统金融业的唱空者。

  

如今,大象起舞渐入佳境。在本届金博会上,银行、保险、券商等传统金融巨擘均选择弱化传统产品条线,集中展示金融创新产品及服务。展会期间,农行将推出自家电子商务平台,集中解决企业供应链上下游间订单沟通低效、财务对账繁琐、支付方式单一、订购核对不符等现实问题。

  

安邦保险则将携旗下全球互联平台“安邦金融”高调亮相。该平台联通安邦保险在亚洲、欧洲、北美等地的子公司,可为客户提供保险、基金、银行理财等全谱系金融产品,并逐步实现互联网借贷、消费信用贷款等创新型科技金融服务。据悉,安邦金融还推出理财师功能模块,用户可实时获得资深理财师的定制化财富规划管理服务。

  

未来金融雏形初现

  

本届金博会上,传统金融机构不仅在产品和服务端发力,还在展区体验环节费尽心思,为消费者带来了未来金融的雏形。

  

据组委会介绍,今年首次参加金博会的安邦金融,将通过开设互动理财体验区、多功能活动区、虚拟现实设备体验区和时光留影区,让用户在感受科技金融魅力。首创证券则将在现场推广投顾直播服务,为消费者讲解股市大盘和资产配置等热点话题。此外,工商银行将设金融服务生态圈体验、二维码支付体验等主要展区,通过多点互动触控、同屏投射技术等手段,为消费者打造全新金融服务体验。

  

值得注意的是,传统金融机构引入一系列前沿技术,并非哗众取宠的“噱头”,而是为提升消费者体验、助理实体经济发展、服务供给侧改革带来切实作用。从组委会了解到,中国银行、建设银行在金博会期间,将展示一系列配合“一带一路”战略而推出的信贷配套政策及措施。

  

安邦保险旗下的全球互联平台“安邦金融”则为其他“走出去”企业提供了跨地域整合资源的有效解决方案。自2014年起,安邦保险在全球化的道路上进行了诸多积极实践,先后在欧洲、亚洲、美洲完成多项并购。众所周知,并购只是第一步,并购之后如何实现多元业务、全球业务的融合,才是众多“走出去”企业面临的更大挑战。

  

面对多元经营、全球经营带来的行业隔阂以及物理距离,安邦保险以安邦金融作为支撑点,实现服务全面互联网化。通过安邦金融,安邦保险将银行、保险、证券等各板块隔阂逐渐消除,连接美洲、欧洲和亚洲,有效整合多行业、多地域资源,以期1+1>2的效果。据悉,安邦金融即将推出韩国版和欧洲版,向用户提供全球范围的综合金融服务。

  

业内人士分析,安邦保险通过“互联网化”与“全球化”两条腿走路,将承载其成为全球化综合金融集团的构想。据公开资料显示,“互联网化”与“全球化”正是安邦保险“人字战略”重要组成部分。安邦保险集团董事长吴小晖也曾公开表示,未来的安邦保险是一个轻组织的互联网企业,所有的服务都将放在互联网上。安邦保险将科技、金融、全球化融为一体的战略思路,或能为更多企业带来启发。

  

持续服务供给侧改革

  

从2013年“余额宝”华丽登场,到如今传统金融机构携前沿技术高调亮相,金博会成为把脉中国金融业发展的重要风向标,充分发挥平台效应和窗口作用。

  

正如金博会的风向所示,中国的互联网金融产业在过去几年间以惊人的速度迅猛发展,用户人数、市场规模等多项指标均处于世界领先地位。不仅众多金融科技创业公司、创新的业务模式与解决方案持续涌现。据全球知名咨询公司麦肯锡统计数据显示,截至2015年底,中国互联网金融的市场规模达12-15万亿元人民币,互联网金融用户数超过5亿为世界第一。

  

面对互联网金融公司的竞争,以安邦保险、工商银行、中国平安为代表的中国传统金融业正在奋起反击,通过主动拥抱科技变革后来居上。在这场竞技中,尽管互联网金融公司具有明显的市场灵活性,但传统金融机构在业务专业性、业务深度和广度等方面均无可替代。

  

麦肯锡认为,无论何种类别的市场参与者,如果要想在这场竞争中存活下来并成为赢家,都要遵循两个方向:一是以客户为中心,通过迅速拥抱互联网及新科技,拓展业务领域,满足消费者日益多元化的需求,搭建较为完整的互联网生态系统;二是成为专业服务商,通过效率、成本、专业化来聚焦制胜。

  

从深层次来看,无论是传统金融机构的互联网战略转型,还是互联网公司在金融业务上的新兴布局,最终都应聚焦于服务供给侧结构性改革,支持实体经济发展,并围绕新常态下社会结构转型、中产阶级的崛起和消费习惯的变化等新趋势,推动产品和服务升级,为消费者提供更全面、更贴心、更便捷的金融保障。唯有如此,中国的金融业才能更好地拥抱“新机遇、新金融、新发展”。